Selline hirmuäratav fraas nagu “sind vallandatakse” on halvim asi, mida iga tema ülemuse alluv võib kuulda. Veelgi parem, tegutsege õigeaegselt.
Jätkem kõrvale põhjused, miks suurtes ja keskmise suurusega ettevõtetes toimub personali rotatsioon turukonkurentsi mõjul: ümberkorraldamine, ümberprofiilimine, olemasoleva personali noorendamine jne. Tavaline töötaja ei ole võimeline neid mõjutama. See puudutab neid rahulolematuse põhjuseid, mis on täielikult teie otsustada.
Niisiis, korraldame need märgid järjest olulisemaks:
10. Katkestab pidevalt
Väga kahtlane “kelluke”, kui ülemus, kes oli kogu aeg koosolekute ja koosolekute kavandamisel teie arvamust kuulanud, ei taha seda enam teha. Dialoog ei liitu. Kuid alles hiljuti olid töömomentide põhjalikud arutelud igal kellaajal tavalised. Just sinult küsiti, kuidas oma turundusstrateegiat muuta, ja nüüd toimub ajurünnak ilma teie osaluseta.
Selle põhjus peitub selles, et juhi mõtted on hõivatud täiesti erinevate töötajate poolt. Nende arvamus on muutunud olulisemaks. Suhtlematus suhtlemises, tuttavate kohtumiste korrapärane ümberkorraldamine ja isegi täielik ignoreerimine - see kõik on võimalus mõelda. Teie ülemus ei usu enam, et teie ettevõte ei saa ilma teie panuseta hakkama. Kuid kõik pole veel kadunud!
9. Dramaatiliselt vähenenud töökoormus
Isegi tagasihoidlike hinnangute kohaselt on eelmine töö palju suurem kui see, mida nad teid praegu usaldavad? Väga halb! See on eelseisva katastroofi üks täpsemaid märke. Uued kliendid antakse üle kolleegidele, kas innovaatilises projektis pole teie jaoks kohta ja mitmed punktid on tööülesannete loendist kuidagi märkamatult kadunud? On aeg helistada ja ringi vaadata. Võib-olla õpib uustulnuk juba tulevaseks vabaks kohaks!
Ilmselt peitub põhjus selles, et boss on sinus pettunud, nagu ka spetsialist, kõrgetasemeline professionaal. Sellised pettumused mõjutavad karjääri kasvu väga halvasti.
8. Ei küsi sinu eesmärkide kohta
Huvi puudumine oma ülemuste vastu oma ametialase kasvu osas on ohtlik signaal. Kui ettevõte pole huvitatud teie kvalifikatsiooni parandamisest, siis pole sellest abi. Tasulised kursused ja seminarid on minevik. Spetsialisti jaoks on selline asjade seis vastuvõetamatu, mis tähendab, et nad üritavad sinust nii kaudselt lahti saada. Mulle ei meeldi? Noh, otsige paremat kohta!
Selle kohta annavad kaudselt märku ka muud märgid: kolleegide võõrandumine, soovimatus teid pühendada värskele kuulujutule, looritatud või otsene keeldumine suhelda. Sellises olukorras on parem otse ülemuse olukorrast teada saada, kuna alandlikkus ei ole midagi, mis aitab hoida teie professionaalset taset õigel kõrgusel.
7. Teda ei huvita, kas sul on kõik korras
Isiklik suhtlus on just see, mis sageli muutub töökoha valimisel määravaks. Kui inimene (ja veelgi enam juht) on meie jaoks ebameeldiv, on temaga produktiivse dialoogi loomine äärmiselt keeruline. Muidugi, kui te ei pea valima, saate loomulikult mõistlikes piirides paljudele silmad kinni panna.
Ja veel: kui enne teie heaolu äratas poja edu koolis või abikaasa karjäär ülemuse vastu huvi ja nüüd ei pöördu vestlus mingil juhul selles suunas, siis tasub seda kaaluda. Suhete muutused halvemaks on väga ohtlik signaal.
6. Lõpetas rääkimise
Kõige hullem, kui vestlus üldse ei toimi. Sel lihtsal põhjusel, et boss väldib teid. Sekretär ütleb alati, et ülemus on hõivatud ning kontori koridorides toimunud kokkupõrkes ütlevad tema žestid ja fraasid ühemõtteliselt: “mitte nüüd, siis siis!”.
Lihtsaim viis on mitte asju ebameeldiva inimesega sorteerida, vaid lihtsalt lükata ta teist eemale. See on väga lihtne, eriti ettevõtte juhi suhtes alluvate suhtes. Kuid te peaksite selliseid hetki väga tundlikult jälgima. Täna ei taha ta rääkida ja homme ei taha ta palka maksta? Parim on proovida välja selgitada tekkinud antipaatia põhjus, võib-olla pole veel hilja midagi teha.
5. kritiseerib märkimisväärselt
Tervislik kriitika on tootmisprotsessi lahutamatu osa. Me kõik soovime muuta oma äri paremaks, kiiremaks, paremaks. Kuid mitte siis, kui nitrite korjamine sajab sõna otseses mõttes pähe nii juhtumil kui ilma põhjuseta. Kõige hullem, kui fraas: “teie tootlikkus on kõige madalam ...” osakond, ettevõte, töökoda (allajoonitud) kõlab. Võimalik, et vallandamise korraldus ootab juba tiibades personaliosakonna juhataja kaustas.
Konstruktiivset kriitikat eristab tagasiside. Kui nad lihtsalt ei ütle: see on halb, vaid võtavad ka meetmeid rahulolematuse põhjuse kõrvaldamiseks. Näiteks saadavad nad spetsialisti edasijõudnutele koolituskursustele, täpsustavad, millist abi on vaja tööprotsessi optimeerimiseks. Kriitika ilma selliste positiivsete aspektideta on olukorra eskaleerimine, et kujundada kolleegide seas kindel arvamus, mille taustal näib teie tulevane vallandamine üsna loomulik.
4. Salvestab oma vead
Kui juhtkond kavatseb teie vallandamise läbi viia väga konkreetsel põhjusel, on vaja selle jaoks koguda “süüdistavaid tõendeid” ehk teisisõnu ebakompetentsuse tõendeid. Esimene märk: kõik töövead on dokumenteeritud: seletuskirjad, korraldused, tellimused jne.
Kui tõendusbaasi peetakse piisavaks, järgneb see mingil hetkel vallandamise korraldus. See pole lihtsalt üksi. Üldse mitte. Tööraamatusse ilmub kole kanne. Võib-olla tasub avaldus esitada ise, ootamata ametliku "uurimise" lõpuleviimist?
3. Vaibad
Samal ajal on nii halb kui ka hea sümptom. Halb uudis on see, et võimud lubavad endale riiete puudustele tähelepanu juhtida, ehkki midagi sellist polnud varem juhtunud. See on väga ebameeldiv ja võib esile kutsuda ka ebameeldiva skandaali. Kuid on häid uudiseid. Kui leiate viga ainult riietes, siis on professionaalselt kõik hästi. On põhjust olla rõõmus ja kurb. Ja samal ajal kontrollige töölepingus: kas on olemas spetsiaalne märge ettevõtte vormiriietuse kohta.
2. Püüab varakult lahti lasta
Tööpäeva on meeldiv lõpetada pool tundi või tund varem, et mitte tipptunnil transpordis jamada. Kuid ainult mitte siis, kui selline “meeldiv” algatus tuleb ülemuse käest. Ükski ülemus pole huvitatud sellest, et tema töötajad sama raha eest vähem töötaksid. See on jama! Kõige ilmsem põhjus on see, et nad sind kisavad. Täna on lühike tööpäev ja homme ei vasta te enam oma positsioonile.
1. Demoteeritud
See on kõige otsesem ja ausam tegevus, mille juht saab alluvat karistada. Kui kõlas fraas: “See on ajutine ...”, siis tasub meeles pidada, et pole midagi püsivamat kui ajutised asjad. On täiesti võimalik, et nad tegid teile selgeks: aeg on loobuda, kuid kuna juhtkonnal pole mõjuvat põhjust, jääb ainult nii.
Mis tahes küsimuse lahendamine asjalikul viisil on parim viis. Proovige juhiga olukorda arutada. Ja kui see ei õnnestu, siis olge valmis uut tööd otsima.